«Норникель» увеличил чистую прибыль

 Норникель увеличил чистую прибыль Российская компания «Норильский никель» в I полугодии увеличила чистую прибыль по МСФО в 5,3 раза до 2,345 млрд долларов по сравнению с 439 млн долларов за аналогичный период 2009 года, говорится в ее финотчете. Операционная прибыль выросла в 3,1 раза и составила 2,953 млрд долларов, валовая прибыль — в 2,6 раза до 3,445 млрд долларов.

За январь–июнь выручка «Норникеля» увеличилась на 68% до 6,837 млрд долларов против 4,078 млрд долларов за I полугодие 2009 года.

Согласно российским стандартам бухгалтерского учета, выручка компании за отчетный период выросла на 44,6% и составила 130,579 млрд рублей.

ОАО "Горно–металлургическая компания «Норильский никель» — крупнейший в мире производитель никеля и палладия, ведущий мировой производитель платины, кобальта, меди и родия. Компания также производит золото, серебро, иридий, осмий, селен, рутений и теллур. Подразделения «Норникеля„ расположены в России, Финляндии, США, Австралии, Ботсване и ЮАР.Российская компания “Норильский никель» в I полугодии увеличила чистую прибыль по МСФО в 5,3 раза до 2,345 млрд долларов по сравнению с 439 млн долларов за аналогичный период 2009 года, говорится в ее финотчете. Операционная прибыль выросла в 3,1 раза и составила 2,953 млрд долларов, валовая прибыль — в 2,6 раза до 3,445 млрд долларов.

За январь–июнь выручка «Норникеля» увеличилась на 68% до 6,837 млрд долларов против 4,078 млрд долларов за I полугодие 2009 года.

Согласно российским стандартам бухгалтерского учета, выручка компании за отчетный период выросла на 44,6% и составила 130,579 млрд рублей.

ОАО "Горно–металлургическая компания «Норильский никель» — крупнейший в мире производитель никеля и палладия, ведущий мировой производитель платины, кобальта, меди и родия. Компания также производит золото, серебро, иридий, осмий, селен, рутений и теллур. Подразделения «Норникеля» расположены в России, Финляндии, США, Австралии, Ботсване и ЮАР.


RSS лента ВСЕГО блога с комментариями RSS лента ВСЕГО блога БЕЗ комментариев RSS лента этой КАТЕГОРИИ с комментариями RSS лента этой КАТЕГОРИИ и БЕЗ комментариев RSS лента ЭТОГО ПОСТА с комментариями к нему

Об эффективности торговых домов комбинатов

Об эффективности торговых домов комбинатов Как и обещали, представляем итоги первого дня опроса «Металлургия: посткризисный анализ» ( http://old.rusmet.ru/poll.php ) . На 16 сентября (6.00 по московскому времени) в опросе приняли участие 16 компаний (всего, до 27 сентября ожидается больше 100 компаний).

Вот как распределились голоса:

Испытываете ли вы затруднения с поставками металла с российских предприятий?

(единичный выбор)

Да 33%

Нет 67%

В чем вы видите главные проблемы российского стального рынка (каждый отдельный пункт – ответ определенной компании)

• монополизм производителей, неразумная конкурентная борьба трейдеров, неразвитость сервиса для конечного потребителя у большинства торговцев (включая отсутствие специализации у всей вертикали, включая торговые дома)

• нету стабильности в ценовой политике

• непредсказуемость цен: и производитель, и потребитель постоянно рискуют при покупке сырья, либо продукции дороже, чем можно будет продать в будущем периоде.

• невозможность стимулирования спроса: труба и металлопрокат продаются в том количестве, которое необходимо для нужд конечного потребителя, не более и не менее.

• принятие мер по защите трубного рынка длительно по времени и не всегда происходит в нужном объеме, импорт успевает нанести серьезный ущерб производителям.

• олигопония, отсутствие гарантий со стороны потребителя, при работе без предоплаты

• Множество факторов, которые перечислять очень и очень долго.

• Единое управление, нет реальной конкуренции. Страдают все, в том числе и сами металлурги. Искусственный рост цен на металлопрокат на внутреннем рынке приводит к выпуску неконкурентной продукции. Из–за этого повышение цен на другие группы товаров, падение внутреннего спроса, введение заградительных пошлин, падение доходов. Работают только государственные проекты и те за счет денег граждан. Для поддержания искуственных цен регламентированное кол–во производства стали с динамикой его падения.

• 1)Продолжающиеся экономически неэффективные попытки комбинатов продвигать на рынок свои торговые дома в сегменте плоского проката. 2)Слабое потребление и спрос на качественный плоский прокат из–за недоразвитости машиностроения. 3) Отсутствие внятной промышленной политики и технического регулирования.

Каковы сегодня наиболее распространенные условия работы с поставщиками?

(единичный выбор)

Предоплата 57%

Отсрочка платежа 36%

Иное 7%

Каковы сегодня наиболее распространенные условия работы с потребителями?

(единичный выбор)

Предоплата 33%

Отсрочка платежа 60.00%

Иное 7%

В сегодняшней ситуации Вы себя относите к оптимистам?

(единичный выбор)

Да 31%

Нет 25.00%

И да и нет 44%

Какими тремя словами вы описали бы текущую ситуацию в металлургии и металлоторговле? (каждый отдельный пункт – ответ определенной компании)

• Тяжелые времена продолжаются

• неопределенность среднесрочного тренда

• спад, нестабильность, неопределенность

• выбираемся, но медленно

• Нестабильность, тревожное ожидание

• На сегодня ждут обвал цен после подъема, закупки производят только по необходимости –но не прок

• восстановление отрасли началось слишком быстро, и это настораживает

• Рост и стабильность

• неопределенность и нестабильность

• застой, надежда на рост

• Не ординарная!

• Жадность, сговор, не уважение к покупателю

• Металлоторговля: цена, доходность, сервис.

• Металлургия: неопределенность, индивидуальный подход, качество

Что является приоритетным для российского потребителя при выборе поставщика металлопроката сегодня?

(единичный выбор)

Цена 81%

Качество 6%

Условия платежа 13%

В последнее время часто в разговорах между собственниками можно услышать «В России бизнеса больше нет». Согласны ли Вы с этим утверждением?

(единичный выбор)

Да 25%

Нет 50%

Не знаю 25%

Увеличилось ли давление на бизнес со стороны государства (налоговые проверки и санкции и т.п.)

(единичный выбор)

Да 44%

Нет 43%

Не знаю 13%

Дайте свой сценария развития событий на 4–й квартал 2010 года и свой прогноз цен на 2011 год (каждый отдельный пункт – ответ определенной компании)

• октябрь–рост, ноябрь–стагнация, декабрь возможно снижение. Цена в 2011 году на внутреннем рынке РФ будет зависеть от цены на экспорте.

• Невозможно ничего спрогнозировать. Скорее всего рост цен не остановится и будет продолжаться.

• Рост, хотя и не очень значительный

• цены вниз до нового года, а 2011к в конце марта резкий скачок

• темпы роста замедлятся относительно 2–3 кв.2010, либо возможен спад. е исключаю и вторую волну кризиса (в окт–ноябре)

• До конца 2010 года существенного изменения цен на внутреннем рынке мы не ожидаем, объемы потребления проката в целом останутся стабильными, в декабре проявится сезонный спад продаж в преддверии рождественских каникул.

• В 2011 году возможно снижение потребления проката автопромом в связи с окончанием госпрограммы «меняем старое корыто на новое». В селдующем году объемы потребления проката строительным комплексом, вероятно, останутся на текущем невысоком уровне. Что касается цен на металлопрокат, то в 2011 году возможен их рост на 10–15% в соответствии с ростом тарифов естественных монополий и необходимостью покрытия растущих издержек производства.

• при довыдаче бюджета 2010, скорее всего, у строителей в 4–м квартале появятся деньги, которые нужно будет отоварить. в 11–м году в среднем по году 5–15% роста (в первую очередь цен)

• Полная тишина во всех торговых отраслях.

• Падение на мировых рынках,а на россиском очередное повышение в 4–квартале 2010 и т.д. по кругу. с попытками увеличениея поставок на экспорт и сдерживанием внутреннего рынка.(Повторится ситуация конца 2009 и всего 2010 годов). Для этого еще больше будут задействованы торговые дома и другие аффилированные с металлургами компании. Отгрузки в основном будут происходить на них. А уже они начнут взвинчивать цены ссылаясь на дефицит продукции. Вспомните 2007 год по арматуре.

• 4–й квартал – жесткая зависимость от реальных расходов бюджета на преодоление последствий жары и подготовку к зиме. Будут расходы, будет рост потребления и рост цен. Металлурги давят.

• В 2011 году ожидаем стабильный повышательный тренд по плоскому прокату в течение года.

• Сезонное снижение 3–5%, рост в феврале– апреле на 10–15% к январю, небольшое снижение в августе–сентябре, в декабре 2011 цена будет примерно +5% к декабрю 2010 г.

Испытываете ли вы затруднения с поставками металла с российских предприятий?

(единичный выбор)

Да 33%

Нет 67%

В чем вы видите главные проблемы российского стального рынка (каждый отдельный пункт – ответ определенной компании)

• монополизм производителей, неразумная конкурентная борьба трейдеров, неразвитость сервиса для конечного потребителя у большинства торговцев (включая отсутствие специализации у всей вертикали, включая торговые дома)

• нету стабильности в ценовой политике

• непредсказуемость цен: и производитель, и потребитель постоянно рискуют при покупке сырья, либо продукции дороже, чем можно будет продать в будущем периоде.

• невозможность стимулирования спроса: труба и металлопрокат продаются в том количестве, которое необходимо для нужд конечного потребителя, не более и не менее.

• принятие мер по защите трубного рынка длительно по времени и не всегда происходит в нужном объеме, импорт успевает нанести серьезный ущерб производителям.

• олигопония, отсутствие гарантий со стороны потребителя, при работе без предоплаты

• Множество факторов, которые перечислять очень и очень долго.

• Единое управление, нет реальной конкуренции. Страдают все, в том числе и сами металлурги. Искусственный рост цен на металлопрокат на внутреннем рынке приводит к выпуску неконкурентной продукции. Из–за этого повышение цен на другие группы товаров, падение внутреннего спроса, введение заградительных пошлин, падение доходов. Работают только государственные проекты и те за счет денег граждан. Для поддержания искуственных цен регламентированное кол–во производства стали с динамикой его падения.

• 1)Продолжающиеся экономически неэффективные попытки комбинатов продвигать на рынок свои торговые дома в сегменте плоского проката. 2)Слабое потребление и спрос на качественный плоский прокат из–за недоразвитости машиностроения. 3) Отсутствие внятной промышленной политики и технического регулирования.

Каковы сегодня наиболее распространенные условия работы с поставщиками?

(единичный выбор)

Предоплата 57%

Отсрочка платежа 36%

Иное 7%

Каковы сегодня наиболее распространенные условия работы с потребителями?

(единичный выбор)

Предоплата 33%

Отсрочка платежа 60.00%

Иное 7%

Приглашаем и Вас принять участие в нашем новом опросе «Металлургия: посткризисный анализ», для этого перейдите по ссылке: http://old.rusmet.ru/poll.php

Большая просьба – перешлите ссылку хотя бы одному близкому другу, который тоже ответит.

Интересные мысли и результаты будем публиковать ежедневно на Русмете. Анонимность гарантируется! Будем следить, оценивать, анализировать и, главное, обсуждать!


RSS лента ВСЕГО блога с комментариями RSS лента ВСЕГО блога БЕЗ комментариев RSS лента этой КАТЕГОРИИ с комментариями RSS лента этой КАТЕГОРИИ и БЕЗ комментариев RSS лента ЭТОГО ПОСТА с комментариями к нему

Российская компания-производитель золота и серебра

Российская компания производитель золота и серебра Российская компания–производитель золота и серебра «Полиметалл» хочет повысить ликвидность своих акций путем размещения их за рубежом. Эти планы будут обсуждаться на заседании совета директоров, которое пройдет сегодня в Санкт–Петербурге, пишет газета «Коммерсантъ» со ссылкой на осведомленный источник.

Руководство «Полиметалла» рассматривает четыре основных варианта повышения ликвидности акций: проведение вторичного размещения акций (SPO) в США или Канаде; объединение с публичной компанией; сделка обратного выкупа c публичной компанией (RTO, по аналогии с планируемым объединением «Полюс Золота» и KazakhGold Ltd.); регистрация новой головной компании в Великобритании с заведением на нее активов «Полиметалла».

Другой источник газеты указывает, что сегодня совет директоров не сделает выбор сценария, хотя тема обсуждается не первый месяц. «Если сегодня совет выразит потенциальный интерес, менеджменту будет дано поручение более детально рассмотреть возможные варианты и представить на дальнейшее изучение», — добавил собеседник газеты и уточнил, что наиболее реалистичными выглядят схемы RTO и регистрации новой головной компании за рубежом.

«Британское юридическое лицо даст возможность повысить ликвидность, получить доступ к западным финансовым институтам на выгодных условиях и выгодно приобретать зарубежные активы в обмен на акции», — говорит собеседник издания.

Опрошенные газетой аналитики полагают, что «Полиметалл„ легко сможет купить небольшую компанию, акции которой торгуются в Лондоне. Но интереснее было бы сразу купить хороший актив, чтобы заодно расширить ресурсную базу, полагает аналитик “Уралсиба» Николай Сосновский.

ОАО «Полиметалл„ создано в 1998 году. B состав компании входят ОАО „Полиметалл УК„, ЗАО “Полиметалл Инжиниринг“, 4 горнодобывающих и 7 геологоразведочных компаний в Хабаровском и Красноярском крае, Свердловской, Читинской и Магаданской областях. В 2009 году “Полиметалл» увеличил производство золота на 57% до 209 тысяч унций.


RSS лента ВСЕГО блога с комментариями RSS лента ВСЕГО блога БЕЗ комментариев RSS лента этой КАТЕГОРИИ с комментариями RSS лента этой КАТЕГОРИИ и БЕЗ комментариев RSS лента ЭТОГО ПОСТА с комментариями к нему


English German French Spanish Italian Japanese



Металлургическая печь

«Норникель» увеличил чистую прибыль Об эффективности торговых домов комбинатов Российская компания-производитель золота и серебра